Rediseño del modelo de selección de personal por competencias para mandos medios y operativos para la empresa Philip Morris International, matriz Quito año 2016-2017.
Reclutamiento y Selección de Personal por Competencias es un proceso clave que debe realizarse de manera sistemática dentro de la organización para obtener los resultados deseados, es decir, buscar gente idónea para la empresa. Dicho proyecto fue realizado con la finalidad de mejorar el proceso de r...
| Autor Principal: | Recalde Pillajo, Viviana Carolina |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/14673 |
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| Sumario: |
Reclutamiento y Selección de Personal por Competencias es un proceso clave que debe realizarse de manera sistemática dentro de la organización para obtener los resultados deseados, es decir, buscar gente idónea para la empresa. Dicho proyecto fue realizado con la finalidad de mejorar el proceso de reclutamiento y selección que tiene la empresa Philip Morris International, Matriz Quito. Directamente enfocándose en mandos medios y operativos. Dicha empresa se caracteriza por inyectar mucho talento en su organización, sin embargo, en la actualidad el proceso de reclutamiento y selección carece de algunos componentes importantes como flujogramas, herramienta, entre otros puntos. Por lo que en este proyecto, se levantó la información acerca de la metodología del proceso que se tiene en la actualidad basándonos en varias herramientas descritas a lo largo de dicho trabajo. Se optó por hacer partícipes de esta investigación al área encargada de Reclutamiento y Selección de la organización, a los clientes internos y externos que forman parte del proceso. En función de los resultados, se elabora la propuesta del rediseño de Reclutamiento y Selección orientada a mejorar la calidad del proceso, tiempos y resultados. Adicional, se elabora los flujogramas de acuerdo al tipo de posición que se tenga en el momento. Así mismo, se plantea nuevos indicadores claves con relación al proceso. De esta manera, se podrán medir los resultados de la propuesta de forma sostenible, objetiva y medible con el fin de identificar futuras mejoras |
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